2017年12月7日，中国商飞公司召开2017年度管理评审会议，回顾总结2017年质量管理体系运行情况，以确保公司质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。公司副总经理赵越让主持会议并讲话。

　　赵越让对2017年公司质量管理工作取得的成绩表示肯定。他指出，质量问题关系到党性原则和国家战略。党的十九大报告对质量强国提出了许多新的要求，中国特色社会主义迈进新时代，公司发展迈向新征程，质量管理工作也要再出发。要认真学习贯彻十九大精神，从骨子里提升质量意识，坚决杜绝“马马虎虎”和“差不多”的工作态度，以科学化的管理措施提升质量水平，将产品质量和服务质量做到极致，做出品牌的竞争优势。要认真思考公司质量管理存在的问题，深度挖掘潜在的客户需求，提高自身能力，高效率、高质量地完成岗位职责，主动沟通、及时协调管理工作中存在的各项问题。要深刻总结公司已有的质量管理特色，质量管理“十条铁律”、“两透一控·双五归零”等卓有成效的方式要持续深化、积极组合运用。要深刻转变观念，将质量是符合性的认识转变为质量是品质体现、是客户满意度体现的认识，塑造品牌形象，增强客户信心，进一步激发职工干部的工作激情和热情。

　　会上，质量适航安全部有关负责人作了《中国商飞公司质量管理体系运行情况报告》。总部相关部门及所属单位相关负责人围绕报告，结合自身工作实际提出了积极的建议。

　　公司总部有关部门、各单位相关负责人，各项目0级和1级IPT团队负责人参加会议。