“2018年中国商飞公司成立10周年，是我们奋力实现“三个一”目标、实施“三步走”总体安排的开局之年。公司发展建设走进新时代、进入新阶段、迈向新征程，新班子要团结带领公司全体干部职工展现新气象、实现新作为、谱写新篇章。”在2月3日至4日召开的中国商飞公司2018年工作会议上，公司董事长、党委书记贺东风，为新时代大飞机事业发展描绘了一幅宏伟壮阔的图景。

　　4日上午，阳光明媚。参加工作会的全体干部职工，分成七个小组，围绕学习中央领导同志重要批示精神、学习工作会精神、公司建党百年“三个一”目标、贯彻落实工作会的措施等方面进行了深入讨论。大家纷纷讲体会、提建议、谈举措，把智慧凝聚到“三个一”目标和“三步走”的总体安排上来，把力量落实到型号研制和公司发展建设的各项工作中去。

 

　　坚定信心，瞄准“三个一”目标再出发

　　2017年，是大飞机事业的创新之年、收获之年、腾飞之年。C919大型客机首飞成功，ARJ21新支线飞机获得生产许可证，CR929远程宽体客机正式命名。大飞机作为国家重大科技创新成果写入党的十九大报告，习近平主席在新年贺词中为“C919大型客机飞上蓝天”喝彩。

　　中央的亲切关怀，事业的显著进展，让每一位大飞机人都感受到振奋，都收获了信心。

　　振奋同样是参加工作会的干部职工们普遍的体会。“2017年，大飞机取得的成绩举国关注、举世瞩目。董事长的讲话、总经理的报告，为我们描绘了未来的宏伟蓝图，透彻地分析了面临的挑战，让我们更加振奋，也更加坚定了信心。”公司总部办公厅主任张新苗在参加第一组讨论时讲到，“正如上级机关领导在工作会上提到，要实现‘三个一’目标，难度非常大、挑战非常多。我们要有清醒的认识，要对照‘三个一’目标，立足本部门本单位的实际，做好细化分解，扎扎实实往前推进。”

　　第四组主要由CR929项目团队、总部质量适航安全部、系统工程部、各单位相关条线的领导参与讨论。大家在结合本职工作积极提出建议时，也谈到对“三个一”目标的坚定信心：“‘三个一’的每一个‘一’都充满挑战。我们的信心从哪里来？信心就在全体大飞机人一起走过的十年里。十年前，中国商飞公司刚成立，人员、技术、资源、经验等等极度匮乏，ARJ21飞机要首飞，C919飞机要全面开展研制。当时谁能想到，中国大飞机能发展到今天这样，同时干三大型号？事实证明，只要我们脚踏实地、铆足干劲，朝着目标一步一个脚印走下去，就一定能实现我们的目标。”

　　在谈及学习工作会精神的举措时，美国公司高管徐显辉从美国公司特点出发，提出要围绕“三个一”目标，充分利用外籍专家资源，积极主动地参与各个型号研制工作。“党的十九大精神我们已经及时给美国公司的全体职工进行了翻译学习。我们还要把本次工作会的精神，尤其是公司制定的‘三个一’目标，翻译好、传达好、学习好，让美国公司的外籍专家们更好地为中国的大飞机服务。”

 

　　鼓足干劲，铆牢2018年各项任务不动摇

　　2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是公司成立10周年，是我们奋力实现“三个一”目标、实施“三步走”总体安排的开局之年。

　　“实现‘三个一’目标，2018年非常关键。公司工作会对今年的工作提出了明确的要求，进行了细致的部署。”ARJ21型号副总师辛旭东谈到，“我在ARJ21项目中工作这些年，有一个体会就是，取证难，交付难，运营难上加难。今年我们的任务更加繁重，在做好环控和降噪各项设计优化工作的同时，我们也将进一步对照‘三个一’目标和‘三步走’总体安排，细化2018年的各项任务，加强供应商管控，确保完成年度任务。”

　　上飞公司肖辉江是C919项目团队1级IPT负责人。在为公司2018年度工作会提出的宏伟目标感到振奋的同时，肖辉江也感受到了肩上沉甸甸的压力。他结合团队承担的任务谈到：“工作会为我们鼓足了干劲。我们团队眼睛向内，先把今年的任务进行了梳理，识别了一些比较高的风险点，下一步也要采取一些针对性的措施来一个一个地解决。总的来说，就是瞄准好方向，解决眼前的问题，走好脚下的路。”

　　C919项目2018年的重头戏是“试飞”，目前已有两架飞机投入试验试飞。赵克良的团队最近一直在忙着编制C919项目的试飞规划。他在讨论发言中说：“‘三个一’目标对C919的试验试飞工作提出了很高的要求。我们要科学规划、见缝插针、把每架飞机的可飞时间用到极致。2018年，我们将为生存而战，为信任而战，为荣誉而战。”

 

　　辨识风险，抓好质量安全效率不放松

　　随着公司发展进入三大型号并举、三种状态并存的新状态，质量、安全、效率成为关键词。2018年也是公司的质量安全效率年。贺东风在工作会上强调，要将质量安全工作作为重中之重、核心之核心、关键之关键，用铁纪律、铁要求、铁抓手、铁问责来约束质量安全行为。公司总经理赵越让在这次工作会总结讲话中，也特别强调，质量安全是根本，效率就是竞争力。

　　这也是公司总部质量适航安全部部长徐峻最关心的事。“特别是产品安全。”徐峻说，“我们今年将围绕型号任务需要，在产品安全管理的体系、机制、组织架构上探索创新，进一步打通产品安全的管理界面，提高产品安全的管理效率。想尽一切办法，确保万无一失，为实现建党百年‘三个一’目标和‘三步走’总体安排保驾护航。”

　　公司总部人力资源部部长沈大立从人力资源管理的角度，谈及促进质量安全效率提升的措施。他表示，2017年公司着力打好吸引人才、稳定队伍、激发活力的‘1311’组合拳，取得了初步成效。2018年，要围绕质量安全效率年的要求，采取激励与约束并重的措施，强调要求、强调考核，让激励更公平，让奖惩更有效。

　　上飞院党委书记刘丹表示，将按照公司党委要求和部署，坚持不懈地深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚定不移地把全面从严治党贯穿大飞机事业研制全过程。“要把全面从严治党责任落实到每一个班子成员、支部书记、基层党组织，落实分解党建工作责任，提高党员骨干、书记、委员的政治素质和领导能力，以党建的实效助推大飞机事业。”

　　2017年公司工会群策群力活动和班组建设对型号研制带来的巨大推动作用，让许多干部职工记忆犹新。工会副主席吴建军表示，公司工会将继续围绕型号、服务型号、促进型号，团结职工、服务职工、带领职工，进一步加大力度推进群策群力活动，进一步下大力气抓好班组建设；深入推进职工关爱工程，让公司广大干部职工安心、专注地干好公司2018年各项工作。