公司党委副书记、总经理赵越让出席会议并讲话，党委副书记、董事谭万庚宣读公司2020年度质量方面所获荣誉，党委常委、副总经理魏应彪主持会议并作质量工作报告，党委常委、副总经理周新民出席会议。

　　赵越让在讲话中深入阐释习近平总书记关于质量安全重要论述的精神实质，并从质量安全为什么重要、我们当前的质量安全水平、下一步工作重点等三个方面进行全面剖析和部署。他指出，公司全体干部职工要认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，深入学习贯彻习近平总书记关于大飞机事业重要指示精神，深刻认识质量安全对中国商飞、对大飞机事业的极端重要性，横下一条心，真正把“讲质量安全就是讲政治讲生存”落实到工作中去，始终坚持安全发展高质量发展，让我们的大飞机真正达到世界一流水平的质量，真正能够满足人民群众对于美好生活的向往。

　　针对下一步质量安全工作，赵越让强调五个方面的要求：一是牢固树立质量安全主体责任意识，公司每一位领导干部职工都要担负起对质量工作的主体责任，不仅要看产品质量，也要看工作质量。二是坚定坚决、久久为功、以钉钉子精神抓好“两张地图”相关工作，夯实基层基础基本功，夯实公司发展的基础，夯实大飞机事业高质量高效率发展的基础。各部门、各单位、各过程所有者、各过程执行者都要按照“两张地图”要求，一抓到底、抓出成果、抓出效率。三是坚持以“10+6”质量专项工作为抓手不动摇，抓严抓实，抓出成效、抓出规律、完善体系、固化成果。四是加强供应商质量管控，带动供应商质量提升。五是高度关注中心和中心，部门和部门，条线和条线，专业和专业，主制造商和供应商、次级供应商等交联界面之间的质量控制，领导干部要亲自过问、亲自梳理、亲自协调、亲自布置，切实负起主体责任。要以自我革命的精神，持续提升工作质量和产品质量，全面、准确、深刻理解安全发展高质量发展的内涵，推动大飞机事业安全发展高质量发展。

　　魏应彪在题为《直面问题，筑牢三基，高质量实现“三个一”阶段目标》的工作报告中，全面总结公司2020年到2021年上半年质量工作，深入分析质量工作存在的主要问题，明确2021年下半年质量工作安排。他强调，要强化质量政治属性，全面贯彻落实习近平总书记关于大飞机事业重要指示精神；增强质量系统观念，推进质量管理体系的融合与创新；抓实抓细质量提升，确保质量专项工作取得实效；狠抓质量问题收敛，痛下决心整改一批痛点难点问题；严格质量源头控制，延展供应商质量管理的深度和广度；深化质量审核监督，全面落实岗位责任管理责任和监督责任；提升质量保证能力，加强大飞机质量工程师队伍建设；推进质量技术创新，把质量作为企业数字化转型的重要驱动力。

　　会上质量适航部宣贯质量奖惩制度。C919项目团队、总装制造中心、CR929项目团队、客户服务中心分别作专题发言，聚焦高质量实现“三个一”目标，汇报了抓好设计质量、生产质量、航线运营支持质量等方面工作的各项措施。公司2020年十大质量标兵代表、上飞院质量管理部部长助理潘申奇结合近10年的质量工作经历，分享了对质量工作的理解和认识。

　　公司高管，业务总监，一级、二级专业总师，项目团队负责人，总部10级及以上干部，8级、9级干部代表，质量适航部、采供部、生产部、项目部全体人员，质量督查组、质量监督代表；各单位10级及以上干部，采供、生产、项目管理等部门8级及以上干部，三级专业总师，1级、2级IPT负责人，质量管理部门全体人员；外场试验队8级及以上干部、质量安全管理相关人员参加会议。（周森浩/文，张竞霄/图）

 

赵越让讲话