10月26日，中国商飞公司召开第五届管理创新大会暨深化价值创造行动推进会，对标世界一流，深化数智赋能，推动价值创造行动常态化长效化。公司党委书记、董事长贺东风，党委副书记、总经理沈波，党委副书记、董事罗晓，党委常委于世海、罗兴平、李玲、张小光、吴文生出席会议。沈波主持会议。

　　贺东风指出，企业如同生命体，成长的每个阶段抓管理，本质是抓该阶段的主要矛盾。目前，大飞机转入产业化阶段，这个阶段持续时间长、风险挑战多，形势和任务对管理提出更高的要求，要以管理提升带动能力提升。创新是企业的使命，公司创新驱动发展战略是推动管理、技术、产品和商业模式创新。要以管理水平的提升支撑大飞机事业发展，推进世界一流企业建设。

　　针对下阶段工作，贺东风强调，一是推动系统贯通。以COMAC管理体系为统领，推进体系融合，避免“叠床架屋”；围绕主价值流，推动流程贯通、数据贯通、责任贯通，提升整体管理效率。二是推动数智赋能。把AI嵌入真实场景、真实流程，解决真实问题、创造可度量的真实收益，用数智化撬动管理变革。三是推动生态引领。既要对标一流，也要全员创新、群策群力，培育形成带有“商飞基因”的COMAC特色管理体系，并以此带动供应链协同。

　　会上，罗晓宣读公司价值创造行动暨管理创新工作优秀组、优秀工作者名单、公司2025-2026年度价值创造行动优秀案例暨管理创新优秀成果获奖单位；张小光作公司价值创造行动和管理创新工作报告。上飞院、上飞公司、北研中心、新闻文化中心、公司董办等作优秀创新成果交流发言。

　　自2018年以来，中国商飞公司每两年召开一次管理创新大会，记录公司管理体系迭代升级、管理水平不断提升的过程，总结对标世界一流、推进管理创新的探索和实践。（文/柏蓓）